目前，中國(guó)的衣柜企業(yè)的通病是雷同，缺創(chuàng)意，多模仿。而這種原創(chuàng)能力的缺乏已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國(guó)衣柜業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被同行模仿、抄襲。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對(duì)整個(gè)衣柜行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，衣柜業(yè)目前急需一種行之管理理念和規(guī)范�！� 衣柜產(chǎn)業(yè)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國(guó)卻處在初級(jí)階段，模仿別人的產(chǎn)品，再做出適合中國(guó)國(guó)情的東西來(lái)，并不是壞事兒。但中國(guó)衣柜業(yè)想要站起來(lái)，就拋棄簡(jiǎn)單的模仿，進(jìn)行借鑒，才是中國(guó)衣柜業(yè)的成長(zhǎng)之道。就像民族汽車(chē)業(yè)，通過(guò)與豐田、大眾、通用合資，才得以做大做強(qiáng);家電業(yè)也是如此，通過(guò)對(duì)索尼、松下、三洋等洋品牌的借鑒，才有了海爾、康佳、TCL等中國(guó)品牌的崛起。衣柜業(yè)應(yīng)向汽車(chē)業(yè)與家電業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上形成自己的特色，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)。在原創(chuàng)的路上，一批企業(yè)必然會(huì)死掉，這是成長(zhǎng)的代價(jià)
