歐債危機爆發(fā)后歐洲各國普遍歡迎中國企業(yè)去投資，這為中國照明企業(yè)提供了絕好的海外并購機遇�；诖�，2011年，中國LED照明企業(yè)并購潮風起云涌，刮起一股“LED并購旋風”。進入2012年，并購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業(yè)。中國照明企業(yè)的并購潮無疑將影響中國照明行業(yè)乃至整個世界照明產(chǎn)業(yè)的格局。但與此同時，也要提醒中國照明企業(yè)到海外投資或收購外資企業(yè)時要有目的性和針對性，不要盲目抄底。 LED海外并購之路才剛起步 當全球經(jīng)濟一體化的路徑逐漸清晰，中國照明企業(yè)的海外并購也會逐漸成熟并常態(tài)化，這是中國經(jīng)濟逐漸發(fā)展壯大的必然產(chǎn)物。但是世界各國經(jīng)濟發(fā)展并不均衡，商業(yè)規(guī)則千差萬別，中國照明企業(yè)走出去，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨著安全、風險等方面的挑戰(zhàn)。如果說早期的海外并購還屬于摸著石頭過河的階段，那么現(xiàn)今在逐漸積累了經(jīng)驗后則需要更加平和的心態(tài)。而從理性收購、防范風險的角度出發(fā)，不光是企業(yè)要想清楚海外并購的方式和意義，我們也希望掌握大量資源的政府部門幫助企業(yè)提供更多的政策解讀和支持，在復雜的政治和動蕩經(jīng)濟環(huán)境下，讓中國照明企業(yè)能迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，在國際市場上大展拳腳。當然，中國照明企業(yè)的海外并購之路才剛剛啟程，未來很多大中企業(yè)都將有可能面臨海外收購的抉擇。百分百照明董事長安波滔介紹，接下來百分百照明還有什么收購行為現(xiàn)在還不好說，公司會根據(jù)市場的變化，結(jié)合自身的發(fā)展情況研究是否有必要進行收購和怎么去收購。“作為一家高速發(fā)展的企業(yè)，我們將適時吸納一切優(yōu)質(zhì)資源，進行優(yōu)勢互補，綜合提高企業(yè)的競爭力。我們也相信，既然收購是有實力的企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的一種經(jīng)濟行為，照明行業(yè)的收購行為是企業(yè)壯大發(fā)展的極佳模式之一，我們也將在收購完成后更好地利用收購資源，全力發(fā)展LED照明業(yè)務。” 海外并購機遇與風險并存 在目前的世界經(jīng)濟環(huán)境下，對雷士照明、陽光照明、佛山照明這樣有實力的中國照明企業(yè)而言是一次難得的并購時機。海外投資專家認為，從歐洲的金融 危機出現(xiàn)之后，收購的機會就特別多，而且容易談。如果說，幾年前當聯(lián)想集團、TCL集團等中國企業(yè)走出去的時候還只是投石問路，現(xiàn)在跨國并購已經(jīng)成為不少 中國企業(yè)的集體選擇。行業(yè)專家認為，欲發(fā)展LED的照明企業(yè)都期望用收購來彌補自己在LED 產(chǎn)業(yè)和渠道上的短板。以雷士照明為代表的傳統(tǒng)照明廠家，在LED照明研發(fā)和核心技術(shù)上還有所欠缺，而以真明麗照明為代表的LED垂直整合企業(yè)，在海外渠道和品牌建設(shè)上也有所欠缺。在這種種因素作用下，并購無疑是快速進入LED照明市場的最好手段。而身披LED概念，收購行為也容易得到資本市場的支持。因此，LED照明行業(yè)一直活躍在“大魚吃小魚”的氛圍中，照明企業(yè)都想借轉(zhuǎn)型LED照明之機，通過海外并購快速做強做大，迅速改變以往傳統(tǒng)照明市場山頭林立的混亂紛爭局面。 但是海外并購也存在比較大的風險，主要集中在兩個方面，一是對并購企業(yè)國家的國情評估風險，這一點有的企業(yè)沒做好，更重要的是經(jīng)濟風險。二要選好合作伙伴，好的合作伙伴會幫你解決很多問題
