如今，各行各業(yè)都在尋求更廣的出路，多元化成為其中長出現(xiàn)的模式，這在地板行業(yè)也不例外。面對消費者的多元化需求，地板企業(yè)應根據現(xiàn)實情況，制作出利于本企業(yè)發(fā)展的思路方針，不要照搬他人經驗之談，擴張應謹慎。 對地板行業(yè)多元化經營持贊成態(tài)度的品牌，目前大多已走出了屬于自己的多元化道路，其中就包括大自然地板、圣象木業(yè)和兔寶寶飾材。大自然地板主營業(yè)務從地板轉型升級為櫥柜、衣柜、木門、飾品等多個領域。在部分業(yè)內人士看來來，單一品類單打獨斗已顯弱勢，多元化經營是市場發(fā)展的產物，也是必然。調整戰(zhàn)略思路，加大自身品牌延伸，多元化發(fā)展，有利于企業(yè)資源共享，擴大受益。組合購買給消費者也帶來高性價比的產品優(yōu)勢和整體售后服務的保證。 九正建材網小編認為，多元化經營運作得當確實能給企業(yè)帶來的一系列好處，如增加贏利點，分散經營風險，抵御行業(yè)低迷。但是，并不是所有地板企業(yè)都適合多元化戰(zhàn)略，中小企業(yè)由于資金問題發(fā)展受阻。業(yè)內也有不少人對多元化道路心存疑慮，在整個行業(yè)下行的態(tài)勢下，靠多元化突圍發(fā)展困境并不是一個好的做法。業(yè)內人士普遍認為：多元化需要團隊運作和市場成本，品牌號召力不夠、運作不專業(yè)的企業(yè)，多元化經營并不是一條捷徑。 總體說來，對于多元化經營，地板企業(yè)必須弄清自身定位，切記盲目擴張，提倡多元發(fā)發(fā)展，專業(yè)化經營，在所涉足的領域中打造一支專業(yè)化的隊伍。
