建筑門窗是房地產(chǎn)行業(yè)中一個(gè)必不可少的上游環(huán)節(jié)，但在過去“散兵游勇”的時(shí)代，這個(gè)行業(yè)在與房地產(chǎn)業(yè)的利益搏弈中，顯得勢(shì)單力薄。即便去年9月，包頭建筑門窗協(xié)會(huì)成立，56家會(huì)員單位應(yīng)勢(shì)而聚，但包頭每年的建筑門窗工程量約為2000萬平放米，50多家合計(jì)業(yè)務(wù)量還達(dá)不到10%。菅少霆表示，除了要抱團(tuán)取暖外，門窗企業(yè)一定要在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，果斷放棄一些看似誘人的機(jī)會(huì)，砍掉一些還在盈利的業(yè)務(wù)，回歸行業(yè)本質(zhì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高工程質(zhì)量，提升品牌效益，突破傳統(tǒng)思維模式，轉(zhuǎn)型升級(jí)是擺在他們面前的重要課題。 尋找“御冬轉(zhuǎn)暖”契機(jī) 包頭市工商聯(lián)副主席馬為民表示，房地產(chǎn)行業(yè)代表了一個(gè)城市發(fā)展的未來，但目前，門窗協(xié)會(huì)企業(yè)用于包頭房地產(chǎn)的數(shù)量還有待提高。同時(shí)，包頭市建筑門窗企業(yè)大多數(shù)為非公經(jīng)濟(jì)，在自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和包頭市委全委會(huì)精神指引下，包頭建筑門窗協(xié)會(huì)將迎來發(fā)展的春天。 “借助三個(gè)契機(jī)，我們要在困境中尋求發(fā)展，在危急中尋找轉(zhuǎn)機(jī)。”包頭建筑門窗協(xié)會(huì)理事長燕潤栓告訴記者，2014年，包頭門窗協(xié)會(huì)要塑造一個(gè)有形市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)、有夢(mèng)的市場(chǎng)。他們正在打造具有包頭特色的“建筑門窗城”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大企業(yè)在西部市場(chǎng)的影響力;同時(shí)從資金、土地、廠房、設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面，開展分工協(xié)作，形成包頭建筑門窗的“生產(chǎn)兵團(tuán)”，以進(jìn)軍全國市場(chǎng);目前，包頭市據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有4000多萬平方米的既有建筑沒有進(jìn)行節(jié)能改造，按照國家建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳的要求，每年有近1000萬平方米的房屋需要節(jié)能改造，包頭建筑門窗協(xié)會(huì)正在積極與市政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，這筆“大單”將能有效緩解包頭市建筑門窗企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足和打造節(jié)能型包頭的雙重作用。
